管理咨询

应用于实施、优化和移植服务的专业知识和标准。

要建立持久的竞争优势，就需要为丰富的、功能强大的企业业务解决方案打好基础。而且，还需要扩展并发展这一基础，从而抓住新的机遇并满足新的挑战。

精诚软件管理咨询可以提供深度的业务、产品和行业专业能力，允许您迅速地实现您的企业目标。我们的专家可以与您合作，快速地实施正确的解决方案，识别发展机遇，分析业务问题，捕获商业需求，为您现有的系统提高价值，并管理变化。他们遵循通过多年经营磨练而成的标准化的实施方法，控制风险并确保您的项目可以按照预算及时完工，从而完成咨询任务。

IT规划：

根据企业的发展战略，明确企业信息化建设的目标和战略，制定企业长期发展的IT治理策略和具体信息系统的和应用架构、实施策略等内容的咨询服务。

  • 梳理公司发展战略；通过业务规划诊断企业管理和IT现状；
  • 优化企业业务流程提出信息化建设的目标和战略；
  • 制定信息化的系统架构、确定信息系统各部分逻辑关系；
  • 制定具体信息系统的应用架构、实施策略、IT治理策略。

业务咨询：

根据集团企业的发展战略，对集团的治理结构、管控模式和组织结构以及具体的资源管控、业务管控、文化管控和战略管控提供咨询服务。

  • 管理诊断：调研访谈、管理问题分析、需求确认、界定范围、诊断报告编写
  • 方案设计：集团组织设计、集团管控模式分析、集团战略与绩效分析、集团运营管控分析
  • 实施指导：关键组织与客户推动

IT应用评估：

根据企业的需求，对企业应用IT系统的应用情况、需要改进的方向、纠正企业运作的偏差等方面提供咨询服务。

  • 系统实施之前，帮助企业理解信息化管理标准体系
  • 深入业务领域，提出系统对于业务支撑的改进建议
  • 通过系统评估，明确持续改进方向，成就应用标竿
  • 总结实施经验，纠正企业运作偏差，提供增值服务

精诚软件咨询服务能够帮助像您一样的公司：

  • 确立集中重点的战略方向
  • 在更短的时间内实施特定业务的解决方案
  • 改善企业绩效
  • 优化运营质量
  • 优化您的解决方案环境
  • 平滑地转换到新的精诚软件解决方案版本

无论您的企业在哪运营，通过全球覆盖，精诚软件都可以保证同样的服务标准，提供经济高效的、分阶段的实施，从而为您带来逐渐增长的巨大收益，并使您迅速实现创收。该服务包括业务分析与评估、解决方案设计与实施、企业绩效监控、运营优化、解决方案优化和解决方案移植。所有这些服务都是可扩展的——无论您是在单独的站点安装，还是在全球数百个业务部门间开展核心解决方案。

要了解精诚软件应用托管服务将如何给您的企业带来重要影响，请联系我们。