2022年过大半，中小商家对私域的态度，逐渐从狂热转向冷静。

一方面，根据腾讯、抖音等巨头发布的上半年报告来看，私域流量已经成为商家/品牌的标配。但从另一方面，私域也逐渐破除了“包治百病”的光环。更多商家开始认识到，即使卖同样产品，从同样的渠道中引流，使用同一家SCRM工具，在同样的位置投放广告，但效果却可能完全不同。

行业越来越认识到，私域的核心不是“流量”，而是“用户”；不是“建群”，是“运营”。因此，在私域运营的战场上，我们看到商家对于精细化运营的认识更加深刻，对于运营方式的选择也更加谨慎——越来越多商家希望建立自己的运营团队，并与销售团队、营销团队进行打通。

而SCRM是商家实现这一目标的必备工具。在现阶段，SCRM作为私域运营的核心产品，非但没有出现“过度竞争”的情况，反而向更加垂直分布的形态去发展。

目前中国市场上的头部SCRM产品大致分为两大类：

第一类是是面向各行业的独立厂商，如EC、致趣百川、尘锋、精诚等；

第二类是在企业微信生态下开发，面向电商零售的微盛和腾讯企点，还有基于阿里生态的数云。

不同类型厂商，面对不同行业提供的产品部署和交付方式、覆盖的核心场景，解决问题的方法都有所差异。而这些不同，足以保证SCRM市场的足够的拓展空间，也足够支撑每个行业中的厂商和新兴品牌共同生存。

同时，我们也看到私域运营也不再局限于传统意义上的零售、电商领域，而是在企业获客转化的行业开始渗透；不在局限于提到复购，而开始谈公域与私域连接后的转化。例如过去行业定义的公域=淘宝/京东/拼多多等电商，但现在只要是企业接触客户的电话、微信、社交广告、网站等触点都可以认为是公域的范畴。

结语

从数据来源来看，目前的公域流量平台变得开放。腾讯作为最大的流量来源，在第三方数据接口上，开放力度更大；公域霸主淘宝系也开始放开对商家引流的限制，在微淘内容页、直播间、群聊、穹顶板块支持店铺做私域运营；抖音企业号不久前强势出击，希望视频私域流量的生态做大，占据更多市场份额。

这为厂商之间的接口开放提供了基础条件，从触达用户—公域引流—私域转化—成交复购—服务口碑，形成了以经营用户，而不是经营私域流量为价值的业务流程。而在这个流程之上，企业可以通过SCRM来驱动业务系统，从而实现企业数字化转型的目标。